ブラックボックスといえば、
営業部、製造部、資材部…でもなく
経理部でよく使われますね。

それには理由がありまして、その会社の商流から外れて位置で仕事をするケースが多いからです。
営業や製造はその業界ルールなどを主眼におき業務を行っていくので、経営層も入り込まなければならず、経営層と一体となって業務が行われていきます。
一方で経理はどの業界でも遵守する、企業会計原則や税法などを紐解きながら、普段の業務に明け暮れるため、少し他部
とは離れた位置で業務に取り組んでいます。

そうするとです、意識しなければ自然とブラックボックス化になりそうですね。また、経理の仕事は細かくややこしいことも多いため、普段からのコミュニケーション避ける社長も多いように感じます。

この様な事情から経理はブラックボックス化になりやすい部と考えられます。
対策としてはその特徴を利用することです。
「商流から外れている」
「他部とは離れて位置で業務」
以上からアウトソーシングに適した部だと思われます。

経理＝お金周りの管理を行う
この言葉通り企業経営の血液であるお金周りのキーパーソンの経理。

その経理を代行するのは、お金のプロ専門家が担うべきでしょう。
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